天津企业用工风险控制如何降低80%的用工风险！
作者：天津人力资源外包服务公司 来源：gwamp.com 发布日期：2021-04-08 02:36:42
伴随我们国家劳动法律规定的日益完善，员工法制观念不断地增强，企业用工环境也不断地变化，其中包括员工上岗的风险内的企业用工的风险日趋凸显，怎样才能规避员工上岗的风险，是放在企业跟前的主要研究课题。俗语说，病从口入，人体内的许多疾病多是由食品传染，不注意卫生造成的。在企业人力资源管理实务中，员工上岗就是指“入口”，多种多样的劳动纠纷，常常从办理员工上岗时就早已逐渐产生了，考虑到企业缺少规范管理，轻视了风险管控，埋下了许多劳动争议的问题。
常说的员工上岗的风险，通常是指企业在实现员工招募后，求职者正式的上岗时所需普遍存在的有可能使企业蒙受损失的一个系列的风险，是企业用工的风险的主要构成部分。员工上岗是人力资源管理招聘模块中的主导各个环节，建立健全完善的员工入职流程，合理有效地规避员工上岗所带来的风险，是企业人力资源部门义不容辞的工作之一。天津企业用工风险控制机构表示这几年以来，我们国家劳动纠纷只高不降，显现出劳动者维权的意识也越来越强，劳动者在权益会受到损害时，从此不像上世纪九十年代初那样决定忍气吞声委曲求全，往往是决定愤然回击，申请劳动仲裁、诉诸法律对薄公堂等，维护自己的正当权益。
员工上岗的风险成因解析，由上岗各个环节所导致的劳动纠纷，主要原因有很多，一些由于企业HR不太懂劳动法，不晓得怎样才能拟定合法的制度管理，不清楚在办理员工上岗时需要填报哪一些表单、提出哪一些声明或承诺，真正做到合理有效地规避风险，造成企业位于高风险的状态下运作；一些则是HR懂劳动法，但考虑到一些主观或客观的主要原因导致企业不守法，给企业带来的风险。
员工上岗的风险的防护策略，虽说上岗的风险成因比较复杂并且呈现多样化，但往往没办法规避，企业还可以可以通过对应的安全防范措施，提前就做到风险预防和管控，把问题消灭在萌芽的状态。并且，风险管控的方法形式也多种多样，概括言之，天津企业用工风险控制机构指出以下是几种比较常用的防护策略：
（一）做到员工体检，坚决杜绝带病上岗
（二）拟定主要完整的书面聘用条件
（三）按时签订劳动合同及保密、竞业限制协议
（四）健全完善制度管理，健全完善入职流程，全面实施奖惩标准化管理
企业在生产经营标准化管理中，各类经营风险随处可见。就员工上岗各个环节来说 ，绝大部分的风险基本都是可以预知的，企业就只有认认真真解析各类有可能发生的风险，详细了解其性能、特征，可以通过拟定对应的防护策略并认真执行，绝大多数的的风险是还可以取得合理有效防护的。也就只有这样，企业才能够减低用工的风险，创建融洽劳动关系，有利于促进企业健康生活安全稳定的发展。
员工上岗的风险成因解析，由上岗各个环节所导致的劳动纠纷，主要原因有很多，一些由于企业HR不太懂劳动法，不晓得怎样才能拟定合法的制度管理，不清楚在办理员工上岗时需要填报哪一些表单、提出哪一些声明或承诺，真正做到合理有效地规避风险，造成企业位于高风险的状态下运作；一些则是HR懂劳动法，但考虑到一些主观或客观的主要原因导致企业不守法，给企业带来的风险。
（一）做到员工体检，坚决杜绝带病上岗
（二）拟定主要完整的书面聘用条件
（三）按时签订劳动合同及保密、竞业限制协议
（四）健全完善制度管理，健全完善入职流程，全面实施奖惩标准化管理
企业在生产经营标准化管理中，各类经营风险随处可见。就员工上岗各个环节来说 ，绝大部分的风险基本都是可以预知的，企业就只有认认真真解析各类有可能发生的风险，详细了解其性能、特征，可以通过拟定对应的防护策略并认真执行，绝大多数的的风险是还可以取得合理有效防护的。也就只有这样，企业才能够减低用工的风险，创建融洽劳动关系，有利于促进企业健康生活安全稳定的发展。
