用工风险诊断
对现有企业人事制度、人事工作流程等进行诊断，识别用工风险，并出具诊断报告。
控制用工风险流程设计
依据现行劳动法指导企业设计规避用工风险的流程。
用工风险控制改善方案
六玄网50543 依据现行劳动法提出具体用工风险改善方案。
指导企业实施改善方案
六玄网50543 依据改善方案，指导企业实施、解决实施中的问题(生成培训成果)。
企业用工风险之系列课程
全套课程66节帮您解读与运用《劳动合同法》及人力资源知识。
一、用工风险控制
六玄网50543 通过对企业用工情况进行诊断查找原因并结合实际情况改善。
二、企业制度完善
通过对企业现有人事制度的审视找出漏洞与不足修改与完善，从制度层面控制用工风险。
三、员工离职分析
根据企业离职人员现况，分析离职原因，改善并实施。
四、人力资源对策
全套课程66节帮您解读与运用《劳动合同法》及人力资源知识。- 上一篇：没有了！
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