薪酬管理
1.制定薪酬管理制度。
2.协助计算并发放工资。
3.协助办理员工的五险一金。
4.协助核算人工成本。
5.开展内部薪酬满意度调研和薪酬沟通。
组织优化
1.优化完善组织结构,包括部门设置。
2.定岗定编定员。
3.岗位说明书编写,明确各岗位职责分工。
4.员工手册编写,明确公司各项管理政策和制度。
流程再造
1.管理现状流程梳理。
2.管理流程诊断。
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3.流程优化再造。
招聘实施
1.代理招聘及初步筛选和初次面试。
2.组织复试。
3.员工试用管理。
4.员工入职管理。
培训实施
1.培训管理体系构建。
2.新员工入职培训实施。
3. 新员工岗前培训。
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4.劳动争议的预防与应对的课程培训。
绩效推进
1.制定绩效管理制度。
2.指导部门及员工制定目标及工作计划。
3.组织实施月度考核及绩效反馈面谈。
4.组织实施季度绩效述职。
5.依据绩效表现情况指导企业领导人做好员工的聘任管理。